昨天世界上第一款可用的“智能手枪 / Smart Gun”在美国上市，这里说的智能、Smart 是说手枪自带生物识别，只有授权的人才能使用。 并非 AI 识别目标、手枪自动瞄准、子弹自适应弹道之类的科幻黑科技，显然也没 ChatGPT 什么事。 解决了什么问题 这款来自 Biofire 公司的智能手枪，开发时间长达十年。 开发它的初衷是减少滥用枪支、误用枪支，减少枪击事件和枪支使用事故造成人身伤亡

前两天有一篇关于线框图（Wireframe）的文章，“Wireframes are useless”（线框图无用）。这篇文章在 Medium 上获得了超过 1K 的鼓掌。 一般设计圈子里共鸣最多的文章，多半要么是情绪化的、正邪对立的、语不惊人死不休的，比如“设计师不需要学习编程”，要么就是浮想联翩的、牵强附会的、无病呻吟没话找话说的，比如“开国元勋教会我的 10 个想法”。 难得这篇热门文章让我产

如果你有管理设计师的经验，或者经常和设计师合作，你会发现一个痛苦的规律：多数设计师虽然有想法，但是其实不会思考。 如果你是需要独立处理问题的设计师，处理设计需求的过程中，也经常会遇到“头脑一片空白”的窘迫，完全不知道从何下手。 怎么才能帮助设计师、设计团队思考？ 设计领域有几个常见的设计思维框架，能帮助设计师、设计团队思考，比如英国设计协会的 Discover、Define、Develop、Del

客户做面向美国市场的家居产品，宣传品由国内团队设计、感觉不满意，希望我来改进设计。 看完他们现有设计之后，我发现他们的设计各种不美国： 不会选英文字体。采用了毫无西方审美的系统字体，以及使用中文字体里的英文字体代替标准英文字体 配色、排版不符合美国人习惯。网站配色和排版展现的是网站第一印象，客户的网站配色、排版都类似于韩国网站和中国人想象的国际化网站 图片也比较假。客户网站没有使用高质量的照片，合

先说结论：使用中文的 Twitter 用户，周活跃用户大约有 10~25 万人。 注：我的工作是设计顾问，需要直接帮助企业做决策，所以本文的目标读者首先是老板们，然后是企业里负责市场、产品、运营的同行们。我专长在中小企业和创业公司领域，本文适合这类企业，或者大公司里的独立运营的小项目。阅读难度：入门。 我们拿不到让瑞幸咖啡崩盘的那种数据 大家应该都看过浑水调查瑞幸的数据了。 数据的重要性不必多言，

我提交的设计几乎没有低级错误，客户们都很喜欢我这个优点。 低级错误是指那些无关设计技巧的、很容易避免的错误。比如：错别字，没有对齐，设计前后不一致，图片模糊。 这里有个真实例子。我给 X 总公司做设计顾问，我先交付设计好的 PPT 模板，X 总的设计师再按照实际场景，把模板修改为实际的 PPT。修改之后，X 总的设计师提交了一个充斥低级错误的 PPT 文档，本来很正常的一个设计，一下子出现了山寨的

苹果公司前员工，在 YouTube 上曝光了 iPhone 早期的两款原型机：一款采用了类似 iPod 的虚拟转轮设计，另一款则是今天小 baby 也会使用的触控图标设计。（ 详细介绍在这里 ） 照片中就是这2款原型，简陋到令人发指！很难想象，iPhone 这么伟大的设计，10年间改变了整个世界，而所有的惊心动魄，都来自这两个卑微的原型。 看到这张照片，我立即想起产品设计圈子里一个长久的争论：做产

以后我会在“设计”栏目里，介绍关于设计的好文章，分享关于设计的想法。 今天介绍的是 Facebook 产品设计 VP Julie Zhuo 的文章：What You See is What You Use 。Julie Zhuo 是个很好的作者，她总能用很小的故事，传达设计的深思。 文章从 Julie Zhuo 住处说起，楼上有漂亮的天台、楼下有同等漂亮的平台，大家都喜欢在楼下的平台呆着，因为它显