最后说几句产品设计的“题外话”: 这20人小组的领导,他/她应该怎么利用集体周报,来给自己的领导写周报?那需要更多的智慧,需要汇总、分析、提炼、升华…再进一步,他/她的领导又怎么写周报 每个产品、功能、用法都值得思考,每个思考最终都会促进个人成长,烂PM、烂设计师才会嘲笑11万字的周报🤷‍♂️

倪爽设计顾问,倪爽设计工作室

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