产品功能和用户体验的价值
Arc 浏览器的悲剧应该写进产品设计教科书
1，一方面它改变了浏览器
不管是提高工作效率的 Sidebar/侧边栏、多工作区，还是增加使用体验的 Boosts 自定义浏览功能，当然还有方便用户的 AI 搜索…
Arc 是个很创新、很性感的产品，它用这些眼前一亮的功能和体验，吸引了一批忠诚用户
2，另一方面，Arc 用了很不寻常的方式来做产品
– “从零开始”创造一个独立浏览器，而不是做 Chrome 插件
– 不断推出各种周边小功能、小体验，而不是反复强化核心功能
– 直接通过上线新功能来试错，而不是用 UX 研究、产品原型、内部测试等等更安全的方式来迭代产品
3，最后一方面，大家都猜到了，Arc 不赚钱
传统浏览器赚钱，或者像谷歌一样卖用户数据、卖广告，像 Firefox 一样给搜索引擎导流，不靠谱的还有靠公司捐赠，当然未来或许还能集成 AI 来赚钱
Arc 曾经希望把自己打造成企业效率工具，向企业用户收费（invidious.poast.org/watch?v=eVda3zFL…），呵呵…
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无论哪种标准，都不能说 Arc 的功能和体验没有价值，但相对于他们的 1.5 亿美元融资和有限的用户群，这些间接的价值，显然不足以让 Arc 继续活下去，更别说是赚钱
产品设计教科书里应该这么写：
创业公司做产品设计，不能把宝都押在创新的产品功能和性感的用户体验上
